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(第五届进博会)访谈｜五赴进博之约 进博会成联合利华引进国外新品“加速器”
“拥有14亿人口的中国市场，是商家必争之地，而进博会则是中国市场给外资企业打开的一扇门。对于联合利华而言，进博会不仅让展品变商品，还让很多展品从进口变出口。”联合利华北亚区副总裁、联合利华中国公共事务总裁曾锡文接受中新社记者专访时说。
五赴进博之约的联合利华，不仅是参展商，还是中国国际进口博览会展商联盟的创始成员之一。拥有颇多经验的联合利华，深知在进博会大展拳脚的重要性，今年在消费品展区设置两大展台，总面积达1000余平方米，成为参展以来面积最大的一次。“在进博会开设两个展台的企业应该是比较少的，这正体现了我们对中国市场的重视和信心。”曾锡文说。
谈起自家的“进博经”，曾锡文表示，早期联合利华在中国只有20多个品牌，品牌想要进来需要接受市场调查，周期较长。经过五届进博会后，联合利华在中国市场已有40多个品牌，“所以进博会实际加快了国外新品引入中国的速度。”
如今进博会已经成为联合利华引入进口新品的第一站，“我们现在要引入一些新的进口产品，都会先带它们到进博会来展示，积聚人气。”曾锡文说。今年也不例外，联合利华精选了二十多个海内外畅销品牌、数百款产品亮相进博会。
实际上，从第一届进博会开始，其溢出效应就已经实实在在反映在联合利华的展品上。据曾锡文介绍，联合利华在第一届进博会引入的花木星球品牌，投放市场后卖得很好，此后就开始在中国工厂进行生产，然后出口到其他国家。
这样的例子还复制到了随后几届进博会的展品上，“这些产品原先是从国外进来的，经过进博会的展示发酵后，现在反而变成出口了，这样的变化是不是很神奇。”曾锡文说。
今年联合利华展区还专门开辟出一个空间展示了联合利华在中国投资设厂和发展的100年历史进程。曾锡文强调：“我们在中国的发展，看的是长期发展，下个百年，我们将继续为中国消费者提供优质的产品和服务。”(完)
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